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如何提价而不失去顾客

每周不调整价格都在损失你的利润——但沟通不当会让你失去老顾客。

7 分钟阅读时间

提价而不失去顾客不是魔法,而是沟通的问题。大多数顾客会接受更高的价格,只要他们提前知道、能理解原因,并且作为老顾客仍然感到被重视。本文将告诉你何时提价、如何宣布,以及你的积分卡在其中的作用。

提价的最佳时机是什么时候?

许多店主会一直拖延提价,直到利润不足。然后他们会一次性大幅上调。这是最糟糕的方式。顾客会立即注意到大幅上涨,但几乎察觉不到小幅调整。

更好的时机:

  • 年初或季节开始时: 顾客预期会有变化。提价不那么显眼。
  • 伴随明显改进时: 新菜单、新产品、店铺翻新。附加价值解释了价格。
  • 进货价格明显上升时: 咖啡、面粉、能源、租金。每个人都能理解。
  • 不要在假期前一周: 那时店里很忙。不好的情绪会迅速传播。

经验法则:宁愿每年提价5-8%,也不要每三年提价25%。

计算:失去一个顾客的真实成本

在因害怕顾客流失而放弃提价之前,先算一笔账。以一家有400个老顾客的咖啡馆为例,他们平均每月来4次,每次消费4.00欧元。

情景价格顾客数月营收
提价前4.00€4006,400€
提价,无损失4.40€4007,040€
提价,流失5%4.40€3806,688€
提价,流失10%4.40€3606,336€

只有当你失去超过9%的老顾客时,营收才会低于原来的水平。在所有情景中,利润都会更好,因为每杯咖啡的成本保持不变。通过良好的沟通,实际损失会远低于此。相比之下,新顾客的成本是多少,请参阅获取新顾客的成本是多少?。

自测:你的提价是否已经迫在眉睫?

  • 你的利润在过去12个月中明显下降。
  • 尽管进货价格上升,但你已经一年多没有提价。
  • 你因害怕失去顾客而推迟提价。
  • 你的价格是奇数(例如3.47欧元而非3.50欧元)。
  • 你不知道目前有多少老顾客以及他们多久来一次。

超过两项打勾? 那么每多等一周都在浪费你的钱。

如何正确沟通提价

宣布方式决定了顾客的反应。五条规则:

  1. 提前通知: 至少提前两周。没人喜欢在收银台前的惊喜。
  2. 诚实简洁: 一句话说明原因就够了。"我们的咖啡和牛奶进货价格明显上升了。" 不需要长篇幅解释。
  3. 无需道歉: 道歉会暗示有问题。价格调整是正常的。
  4. 表示感谢: "感谢你们对我们的支持。" 老顾客希望被看见。
  5. 具体明确: 说出主要产品的新价格。模糊的措辞如"调整"会让人不安。

收银台告示的示例文本:

从10月1日起,卡布奇诺咖啡价格为3.90欧元,拿铁咖啡为4.20欧元。我们今年的进货价格大幅上升,但我们想继续提供相同质量的产品。感谢你们的支持。

优先通知老顾客——直接发送到手机

你的老顾客会最先注意到提价,因为他们知道原来的价格。正因为如此,他们也应该最先听到这个消息。不是通过他们碰巧看到的告示,而是直接通知。

使用数字积分卡,你可以直接在他们的锁屏上联系他们。提前两周发送一条简短消息,会让他们感到被告知而不是被突袭。重要: 这类消息在法律意义上是广告。你需要顾客在创建卡时给予的同意。更多信息请参阅GDPR和积分计划。

发送到手机的消息示例:

你好Lena,从10月1日起,我们会略微调整价格(卡布奇诺咖啡3.90欧元)。作为对你支持的感谢,这周你的下一杯咖啡可以获得额外印章。

过渡期举动:奖励忠诚而非豁免

长期让老顾客免除新价格在经营上是不可持续的。这对其他人也不公平。一次性举动既便宜又效果显著:

  • 过渡周的额外印章
  • 新价格实施前三天的双倍印章
  • 对卡快满的顾客的免费额外项目
  • 快速可达成的奖励: 如果顾客还差两个印章,就送一个

效果: 提价与积极体验相关联。顾客会记住获赠的印章,而不是多付的30美分。同时,在你最担心顾客流失的那一周,访问频率会增加。

使用数字卡,你可以在几分钟内设置这样的活动,作为限时闪购。顾客会在卡上和锁屏上看到。

如果你什么都不改变会发生什么

不调整价格,你的利润每个月都在缩水。你工作更多,赚得更少。最终这不够用,你必须一次性大幅上调——那时顾客的震惊会更大,损失也会更高。

没有与老顾客的直接沟通,你只能在收银台才发现他们不满。那时已经太晚无法做出补救举动。没有积分卡,你看不到谁不来了。你会在不知不觉中失去顾客。

提价后:观察而非猜测

提价后的几周会显示沟通是否得当。观察:

  • 老顾客的访问频率: 他们来得更少了吗?
  • 活跃顾客数: 是否大幅下降还是保持稳定?
  • 收银台的反应: 从团队那里收集反馈。真正的投诉很少见,也很有价值。

如果个别顾客不来了,你可以在两到三周后用重新吸引消息把他们找回来。如何自动完成这个过程,请参阅重新吸引不活跃顾客。使用数字积分卡的仪表板,你可以实时看到数据,无需自己计数。

提价时的常见错误

  • 偷偷提价: 顾客还是会发现,会感到被欺骗。
  • 缩小份量而非提价: 会被发现,显得比直接提价更不诚实。
  • 一次性改变所有东西: 提价、缩小奖励、延长卡的有效期。每个季度改变一件事。
  • 太多例外: 如果每两个顾客中就有一个还按旧价支付,提价就没有意义。团队会在收银台崩溃。
  • 宣布时没有感谢: 纯粹的价格告示显得冷淡。两个字的感谢会改变语气。

总结

通过提前、诚实的宣布、简短的理由和对老顾客的小举动,你可以在提价的同时保留顾客。计算表明:即使有几个顾客离开,你仍然会有更多营收和更好的利润。你的积分卡是与受影响最大的人的直接联系。

使用stampa,你可以在他们的手机上联系他们,并在几分钟内设置感谢活动。你可以免费开始——最多100个活跃顾客,无需信用卡,无风险。

常见问题

我应该如何正确宣布提价?
至少提前两周,在收银台明显位置和顾客手机上直接通知。简短诚实的理由和感谢就足够了。不需要长篇幅解释,也不需要道歉。
顾客能接受多大幅度的提价?
这取决于行业和原始价格。小幅调整(每年5-8%)比罕见的大幅上涨更容易被接受。整数价格如3.50欧元而非3.47欧元显得更有意图。
我应该让老顾客免除提价吗?
不应该长期这样做——在经营上不可持续。更明智的做法是一次性举动,比如过渡周的额外印章或双倍积分。
提价会让我失去顾客吗?
可能会失去一些,但沟通得当的话会比预期少得多。算一下账:价格提高10%,你可能失去一些顾客,但仍然会有更多营收和更好的利润。

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