Бесплатно до 100 клиентов · настройка за 5 минутНачать бесплатно

Выбираем награду за программу лояльности: товар, скидка или бонус?

Каждую неделю без чёткой награды теряются постоянные клиенты — премия решает, будет ли твоя карта восприниматься серьёзно или умрёт в кармане.

7 мин. чтения

Награда решает, будут ли клиенты воспринимать твою карту лояльности серьёзно или забудут о ней. На выбор три типа: бесплатный товар, скидка или бонус. Эта статья честно сравнивает их, считает себестоимость и показывает, что работает в какой сфере.

Три типа награды в сравнении

Каждая награда имеет две стороны: что она стоит для клиента и что она стоит тебе. Лучшая премия имеет высокую воспринимаемую ценность при низкой себестоимости.

КритерийБесплатный товарСкидка в процентахБонус / Апгрейд
Воспринимаемая ценностьвысокая, осязаемаясредняя, нужно пересчитатьвысокая, если эксклюзивна
Стоимость для тебятолько себестоимостьполный отказ от ценычасто почти ноль
Приводит клиентов в магазинда, за наградойдада
Влияние на восприятие ценынейтральноснижает якорь ценыукрепляет бренд
Легко объяснитьоченьсреднесредне
Пример10-й кофе бесплатно20 % на следующую покупкуэкстра-шот, более длительная услуга

Бесплатный товар: классика не просто так

Десятый кофе бесплатно, пятый булочка в подарок, шестая стрижка за счёт салона. Бесплатный товар — это стандарт, потому что он объединяет три преимущества:

Конкретно: Клиент точно знает, к чему стремиться. Никаких расчётов.

Дёшево для тебя: Ты дарищь розничную цену, но платишь только себестоимость.

Приход в магазин: Чтобы получить премию, клиент должен прийти. Обычно он ещё что-то купит.

Пример расчёта для кафе: Капучино стоит 3,80 €, себестоимость (кофе, молоко, стакан) около 0,80 €. До полной карты клиент купил 9 капучино, то есть принёс 34,20 € выручки. Награда стоит тебе 0,80 €, то есть примерно 2,3 % выручки. Даже если считать полную розничную цену, это только 11 %, а клиент остаётся верен.

Выбери товар, который уже есть в ассортименте, который все знают и который подходит к твоему основному предложению. Бесплатный кофе в кафе логичен, бесплатная ручка — нет.

Скидка: просто, но с побочным эффектом

Скидка вроде «10 % на следующую покупку» быстро настраивается. Она подходит магазинам с большим ассортиментом, например бутикам или биомаркетам.

Минус в восприятии цены. Кто регулярно получает скидки, к ним привыкает. Обычная цена начинает казаться дорогой. Кроме того, процентная скидка плохо осязаема: 10 % от 23,40 € это 2,34 €. Никто не считает это в уме с радостью.

Если скидка, то лучше фиксированная сумма: «5 € ваучер при 8-й карте» звучит ценнее, чем «10 %». И установи минимальную покупку, чтобы ваучер не применили к чеку на 6 евро.

Бонус: награда, которая ничего не стоит

Третья категория часто самая умная: бонус, который есть только для постоянных клиентов и почти ничего не стоит.

Гастрономия: экстра-шот в кофе, большая порция, десерт к основному блюду

Парикмахерская, барбершоп: массаж головы, уход за бородой, средство для укладки с собой

Косметика, ногтевая студия: на 15 минут более длительная процедура, дизайн ногтей бесплатно

Фитнес, йога: один гостевой билет, место на мастер-классе

Розница: ранний доступ к новой коллекции, подарочная упаковка бесплатно

Бонусы работают, потому что они эксклюзивны и показывают клиента как постоянного. Они особенно полезны в сферах с низкими маржами (низкая прибыль на продажу) или высокими ценами товаров, где бесплатный товар был бы слишком дорог.

Правильный размер: правило по себестоимости

Насколько щедрой может быть награда? Считай в обратном направлении от выручки, которую клиент оставляет до полной карты.

Правило: себестоимость премии = 5–10 % выручки до полной карты.

Примеры:

Закуска, 8 штампов, чек 7 €: Выручка до премии 56 €. Премия с себестоимостью 3–5 €, например бесплатное меню (себестоимость около 2,50 €) плюс напиток.

Парикмахерская, 6 штампов, чек 35 €: Выручка 210 €. Премия с себестоимостью 10–20 €, например бесплатная стрижка (затраты на персонал около 15 €) или средство по уходу.

Биомаркет, 10 штампов, чек 25 €: Выручка 250 €. Премия 12–25 €, например ваучер на 15 € от 30 € покупки.

Если ниже 5 %, карта выглядит скупой. Выше 10 % — съедает маржу. Как количество штампов сюда подходит, объясняет Сколько штампов до награды?.

Проверь сам: подходит ли твоя награда?

Проверь текущую или планируемую премию:

  • Можно ли объяснить награду в одном предложении, без условий?
  • Стоит ли она тебе только себестоимость, не полную розничную цену?
  • Составляет ли себестоимость 5–10 % выручки до полной карты?
  • Подходит ли премия к твоему основному предложению (не чужой товар)?
  • Должен ли клиент прийти в магазин, чтобы получить награду?
  • Пришёл бы ты сам ради этой награды?

Если три раза «Нет» — переделай премию. Слабая награда хуже, чем её отсутствие.

Типичные ошибки при выборе награды

Слишком далеко: 20 штампов за кофе почти никто не доживёт. Карта умрёт в кармане.

Слишком расплывчато: «Сюрприз» звучит мило, но не мотивирует. Клиенты хотят знать, что получат.

Не подходит магазину: Ваучер на другой магазин не приведёт клиента к тебе.

Слишком много условий: «Только пн–чт, только до 11:00, только определённые товары» убивает радость. Максимум одно условие.

Никогда не меняется: Через год премия может измениться. Сезонные бонусы держат программу свежей, идеи в Сезонные акции.

Что происходит, если ничего не менять

Без чёткой, привлекательной награды происходит следующее: клиенты вежливо берут карту, но не используют её последовательно. Они продолжают приходить, но не чаще. Ты теряешь постоянных клиентов магазинам с простой программой лояльности. И ты это не замечаешь, потому что клиенты не говорят, почему реже приходят.

Хорошая награда стоит тебе почти ничего, но приносит измеримо больше визитов. Каждая неделя без работающей карты — упущенная возможность.

Управление наградой в цифре

С цифровой картой лояльности ты один раз устанавливаешь награду в панели управления. Она появляется на каждой карте в Wallet. Хочешь изменить — меняешь текст, без печати новых карт.

Получение награды владелец делает одним касанием. Карта автоматически обнуляется, и клиент сразу видит, что начинается заново.

Кроме того, можешь отправлять специальные премии как ограниченные по времени акции на телефон. Например, бонусный штамп на день рождения или двойные штампы в слабый день недели.

Итог

Правильная награда за программу лояльности конкретна, подходит к твоему основному предложению и стоит только себестоимость. Бесплатный товар для большинства магазинов, бонусы для сфер с низкими маржами или высокими ценами, скидка только как фиксированная сумма с минимальной покупкой. С stampa ты настраиваешь премию за несколько минут и можешь начать бесплатно, до 100 активных карт и без кредитной карты.

Часто задаваемые вопросы

Какая награда лучше всего работает для карты лояльности?
В большинстве небольших магазинов — бесплатный товар из твоего ассортимента. Это конкретно, стоит только себестоимость и заставляет клиента прийти в магазин за наградой.
Сколько может стоить награда?
Правило: себестоимость должна составлять 5–10 % выручки, которую клиент оставляет до полной карты. При 10 штампов по 4 € выручки это 2–4 € себестоимости.
Что работает сильнее — бесплатный товар или скидка?
Бесплатный товар почти всегда работает сильнее, потому что это конкретно и осязаемо. Процентную скидку клиент должен пересчитать, и она снижает ощущение ценности твоих цен.
Могу ли я изменить награду позже?
Да, но объяви об этом и дай действующим картам закончиться на старых условиях. С цифровой картой ты меняешь премию централизованно, без печати новых карт.

Превратите клиентов в постоянных.

Цифровая карточка лояльности в Apple & Google Wallet. Без приложения, без оборудования – настраивается за 5 минут.

Начать бесплатно

Бесплатно до 100 активных клиентов · без кредитной карты · отмена в любой момент

Читайте дальше

Стратегия и показатели

8 ключевых показателей кафе: цифры на каждую неделю

Восемь цифр, десять минут в неделю, и вы узнаете, действительно ли растет ваше кафе или только выручка. Каждый показатель здесь с формулой, примером расчета и подсказкой, что делать, если цифра идет в неправильном направлении.

8 мин. чтения
Стратегия и показатели

A/B-тест в маленьком магазине: какая акция работает лучше?

Какая из двух акций вернет больше гостей? A/B-тест ответит на этот вопрос без интуиции. Ты разделяешь клиентов случайно на две группы, даешь каждой другой вариант и считаешь, кто пришел. Расчет умещается на салфетку. Здесь ты найдешь пошаговый процесс, пример из кафе и правила, когда разница действительно имеет значение.

7 мин. чтения