Бесплатно до 100 клиентов · настройка за 5 минутНачать бесплатно

Сколько стоит новый клиент? Почему постоянные дешевле

6 мин. чтения

Сколько стоит новый клиент? Большинство владельцев небольших магазинов не знают ответа — и поэтому тратят деньги на рекламу, которые принесли бы больше пользы, если бы инвестировать их в постоянных клиентов. В этой статье мы честно посчитаем, во что обходится новый клиент в кафе, парикмахерской и магазине, сколько стоит постоянный клиент и почему второй визит — самый важный.

Простая формула

Стоимость привлечения одного клиента — это все расходы на маркетинговую кампанию, разделённые на количество привлечённых клиентов:

Расходы на кампанию ÷ привлечённые клиенты = стоимость одного клиента

Звучит просто, но ошибка кроется в числителе: большинство считают только саму рекламу, забывая про время, скидки и материалы. А в знаменателе считают всех, кто пришёл один раз, а не тех, кто остался.

Пример 1: Кафе с листовками

Кафе раздаёт 500 листовок в районе с предложением «Первый кофе со скидкой 50%».

  • Печать: 60 €
  • Раздача: 3 часа работы по 15 € в час = 45 €
  • Скидки: 20 использованных предложений по 2,25 € = 45 €
  • Итого: 150 €

20 новых клиентов за 150 € — это 7,50 € за клиента. Если из них 5 станут постоянными, каждый постоянный клиент обошёлся в 30 €. Остальные 15 выпили дешёвый кофе и больше не вернулись.

Пример 2: Парикмахерская с объявлениями

Салон красоты потратил 300 € на объявления в социальных сетях и получил 15 новых клиентов.

  • Объявления: 300 €
  • Время на настройку и ответы на запросы: 4 часа = 60 €
  • Скидка для новых клиентов 10 € × 15 = 150 €
  • Итого: 510 €

Это 34 € за клиента. При средней стоимости услуги 35 € первый визит практически бесплатен. Клиент окупается только со второго визита — если он вообще придёт.

Пример 3: Магазин одежды со скидкой при первой покупке

Магазин даёт всем новым клиентам 15% скидку на первую покупку и рекламирует это в витрине и онлайн.

  • Скидка: 15% от среднего чека 60 € = 9 € за клиента
  • Время консультации нового клиента: примерно 15 минут, 4 € зарплаты
  • Доля расходов на рекламу: 5 €
  • Итого: 18 € за клиента

При марже 30% на 60 € остаётся 18 € прибыли — первая покупка — это нулевой результат. Прибыль появляется только со второй покупки.

Скрытые расходы

Во всех трёх примерах видна одна закономерность. Помимо видимой рекламы новые клиенты обходятся в:

  • Время. Новые клиенты требуют объяснений, консультаций, ориентации.
  • Скидки. Почти каждая акция для новых клиентов снижает цену первой покупки.
  • Отток. Часть новых клиентов приходит только ради скидки и больше не возвращается — их расходы несут те, кто остался.
  • Повторение. Если вы не удерживаете постоянных клиентов, расходы на привлечение новых повторяются каждый месяц.

Сколько стоит постоянный клиент

Постоянный клиент не требует рекламы и скидки при первой покупке. Он обходится вам в награду за верность и инструмент отслеживания визитов.

Пример расчёта для кафе с цифровой карточкой лояльности: десятый кофе бесплатно, себестоимость 0,80 €. Это 8 копеек за визит. Инструмент стоит 0 € до 100 активных клиентов, затем в базовом тарифе 29 € в месяц на до 250 активных клиентов — то есть примерно 12 копеек на клиента в месяц. Полный список тарифов смотрите на странице Цены.

Постоянный клиент с тремя визитами в неделю обходится вам примерно в 1 € в месяц на награду и инструмент — и приносит при 4,50 € за визит примерно 54 € выручки в тот же месяц.

Новый и постоянный клиент: сравнение

КритерийНовый клиентПостоянный клиент
Расходы на привлечение7–35 € в зависимости от отраслинет
Скидкаобычно при первой покупкенаграда после нескольких визитов
Время консультациивысокоенизкое
Вероятность вернутьсянеопределённаявысокая
Рекомендует друзьямредкочасто
Доступен для акцийтолько через новую рекламупрямо через карточку в Wallet
Расходы за визит (кафе)7,50 € при первом визитепримерно 8 копеек награды плюс инструмент

Ценность постоянного клиента

Обратный расчёт — это ценность клиента: сколько он приносит за время, пока остаётся с вами?

  • Кафе: 3 визита в неделю по 4,50 € = примерно 700 € в год.
  • Парикмахерская: один раз в 6 недель по 35 € = примерно 300 € в год.
  • Магазин одежды: 5 покупок в год по 60 € = 300 € в год.
  • Закусочная: 2 визита в неделю по 7 € = примерно 730 € в год.

Против этого стоят 7–35 € расходов на привлечение. Новый клиент, который остался, — отличный бизнес. Новый клиент, который ушёл после первого визита, — убыток. Разница не в рекламе, а в том, что происходит после первого визита.

Второй визит решает всё

Именно здесь начинается удержание клиентов. Новый клиент положил карточку лояльности в Wallet. Теперь вы можете напомнить ему («Твой второй штамп ждёт»), наградить его (десятый кофе бесплатно) и вернуть, если он давно не приходил — без новой рекламы, без скидок на всё подряд. Как это организовать на практике, описано в статье Как привлечь постоянных клиентов.

Эффект на расчёты: если из 20 новых клиентов с листовок останется не 5, а 10 постоянных, стоимость привлечения одного постоянного клиента упадёт с 30 € на 15 € — без дополнительных расходов на рекламу.

Как рассчитать свои цифры

  1. Запишите все расходы на кампанию — рекламу, печать, время, скидки.
  2. Посчитайте новых клиентов, которые пришли именно из этой кампании. Кодовое слово или уникальный QR-код на листовке помогут это отследить.
  3. Через 8 недель проверьте, сколько из них пришли второй и третий раз. С цифровой карточкой лояльности это видно в панели управления.
  4. Рассчитайте стоимость постоянного клиента: общие расходы разделите на тех, кто остался.
  5. Сравните с ценностью постоянного клиента: сколько он приносит в год?

Как рассчитать общий процент возврата клиентов, объясняется в статье Как рассчитать процент удержания клиентов. Какие ещё показатели нужно отслеживать, описано в статье Программа лояльности: 7 ключевых метрик.

Вывод

Новый клиент стоит 7–35 € в зависимости от отрасли и окупается только если вернётся. Постоянный клиент обходится в копейки за визит и приносит сотни евро в год. Каждый евро, потраченный на превращение новых клиентов в постоянных, работает эффективнее, чем евро в следующую рекламную кампанию. Цифровая карточка лояльности — самый дешёвый инструмент для этого: отслеживает визиты, награждает верность и напрямую достигает клиентов. С stampa вы начинаете бесплатно до 100 активных клиентов, без кредитной карты. Начните бесплатно прямо сейчас.

Часто задаваемые вопросы

Как рассчитать стоимость привлечения одного клиента?
Разделите все расходы на маркетинговую кампанию на количество привлечённых клиентов. Учитывайте не только саму рекламу, но и время, скидки и материалы. Результат — стоимость привлечения одного клиента.
Сколько стоит постоянный клиент в сравнении?
Намного дешевле. Постоянный клиент обходится вам в награду за верность — например, в кафе это 8 копеек за визит за десятый бесплатный кофе, плюс стоимость инструмента отслеживания визитов. Реклама для него больше не нужна.
Когда новый клиент становится выгодным?
Когда его прибыль за все визиты превышает затраты на привлечение. Клиент, пришедший один раз, редко окупается. Клиент, ставший постоянным, почти всегда окупается. Поэтому второй визит — самый важный.
Значит, мне вообще не нужна реклама?
Нужна, но более целенаправленная. Реклама приводит людей на первый визит. Её эффективность зависит от того, удержите ли вы этих людей потом. Без системы удержания клиентов вы платите за привлечение снова и снова.

Превратите клиентов в постоянных.

Цифровая карточка лояльности в Apple & Google Wallet. Без приложения, без оборудования – настраивается за 5 минут.

Начать бесплатно

Бесплатно до 100 активных клиентов · без кредитной карты · отмена в любой момент

Читайте дальше

Маркетинг

Заполнить слабые дни недели: понедельник–среду в ресторане

Заполнить слабые дни недели в ресторане — это в первую очередь понедельник, вторник и среда. В эти дни люди готовят дома, а ваша аренда и зарплата сотрудников стоят столько же, сколько в субботу. В этой статье вы найдёте девять мер, которые работают без постоянных скидок, график рассылок и расчёт, показывающий, сколько стоит половина заполненного вторника.

7 мин. чтения
Маркетинг

Карточка лояльности летом: акции для мороженого, напитков и отпусков

Карточка лояльности летом — это другие клиенты, другое время посещений, другие товары. Мороженое переживает пик сезона, кафе теряет завтракающих на террасе, парикмахер сталкивается с пробелами в расписании из-за отпусков, а магазины теряют семьи на три недели. Цифровая карточка лояльности может это компенсировать, если акции соответствуют сезону. Вот конкретные идеи по отраслям и поводам с примерами push-уведомлений, которые вы можете использовать сразу.

7 мин. чтения
Маркетинг

Карточка лояльности на День влюбленных и День матери

День влюбленных и День матери — два повода в первой половине года, когда люди сознательно идут в небольшие магазины: цветы, пирожные, ужин вдвоем, подарочный сертификат для мамы. С карточкой лояльности ты превращаешь эти случайные покупки в регулярные визиты. В этой статье ты найдешь восемь идей акций по отраслям, график отправки сообщений и пример расчета, который показывает, что имеет смысл.

7 мин. чтения