Бесплатно до 100 клиентов · настройка за 5 минутНачать бесплатно

Идеи бонусной программы: 12 вознаграждений, которые работают

Десять штампов за 5% скидки никого не мотивируют – десять штампов за бесплатный кофе мотивируют. Вот 12 вознаграждений, которые работают.

7 мин. чтения

Десять штампов за 5% скидки никого не мотивируют. Десять штампов за бесплатный кофе мотивируют. Разница не в механике, а в вознаграждении.

Хорошее вознаграждение должно сделать три вещи: оно кажется подарком. Оно стоит тебе мало. И оно возвращает клиента в магазин. Скидка не справляется ни с одним из этого правильно. Товар из твоего ассортимента справляется со всеми тремя.

Вот двенадцать вознаграждений, которые работают в малых магазинах. Отсортированы по стоимости, с конкретными примерами из кафе, парикмахерской, ресторана и магазина.

Проверь себя: подходит ли твоё текущее вознаграждение?

  • Кажется ли вознаграждение клиенту подарком (а не скидкой)?
  • Стоит ли оно тебе меньше одной десятой твоей прибыли за визит?
  • Должен ли клиент прийти к тебе, чтобы его получить (а не использовать где-то ещё)?
  • Сразу ли понятно, что получит клиент (без вопросов на кассе)?

Если ты ответил "да" три раза, вознаграждение подходит. Если меньше трёх – читай дальше.

Идеи с низкой стоимостью

1. Бесплатный товар из стандартного ассортимента

Кофе, булочка, базовая стирка. Ты знаешь себестоимость (закупочная цена плюс материалы), клиент знает цену продажи. Разница – это воспринимаемая стоимость подарка.

Кофе за 3,20 евро с себестоимостью 80 центов кажется клиенту подарком на 3,20 евро. Тебе он стоит 80 центов. Это вознаграждение, с которого стоит начать, если ты не уверен.

2. Апгрейд

Вместо целого товара – улучшение: большой кофе вместо маленького, растительное молоко без доплаты, дополнительная начинка, премиум-стирка по цене базовой.

Стоит тебе только разницу в себестоимости, часто несколько центов. Хорошо как промежуточное вознаграждение после пяти штампов.

3. Дополнение к основной услуге

У парикмахера – уход за волосами. В студии маникюра – нейл-арт. В ресторане – эспрессо после еды.

Дополнение, которое клиент обычно не заказывал бы. Стоит мало материалов и немного времени. Некоторые клиенты потом регулярно добавляют это дополнение.

4. Бонус "попробуй"

Новый товар бесплатно: новый сорт, новое блюдо, новое средство по уходу.

Ты получаешь обратную связь, клиент получает что-то новое. Если понравится, у тебя появится покупатель. Особенно полезно, если ты всё равно вводишь что-то новое.

5. Дополнительный штамп

Не вознаграждение в классическом смысле, а ускорение: двойные штампы в понедельник, бонус-штамп на день рождения, штамп за рекомендацию.

Тебе ничего не стоит сразу. Но карта быстрее доходит до вознаграждения, и клиент чаще приходит к тебе.

Идеи со средней стоимостью

6. Выбор между двумя-тремя вознаграждениями

Кофе, пирожное или апгрейд сиропа на выбор. Стоит тебе не больше, чем одно фиксированное вознаграждение, но выглядит привлекательнее, потому что клиент решает.

Важно: варианты должны иметь примерно одинаковую себестоимость. Иначе все выберут самый дорогой.

7. Подарочный сертификат с минимальной суммой покупки

В розничной торговле сертификат работает лучше, чем товар, потому что ассортимент широкий. 10 евро на следующую покупку от 30 евро.

Минимальная сумма покупки гарантирует, что сертификат генерирует продажи, а не просто заменяет их.

8. Промежуточное вознаграждение

Не только при десяти, но уже при пяти штампах – маленький бонус. Середина карты – это место, где многие клиенты выходят, потому что цель ещё далеко.

Печенье, пробник или апгрейд в этом месте сохраняет мотивацию. Себестоимость часто меньше 50 центов.

9. Подарок на день рождения

Один раз в год, независимо от количества штампов: бесплатный товар на неделю дня рождения.

Стоит тебе один раз в год на клиента. Но почти всегда замечается, потому что это личное. С цифровой картой это работает автоматически как push-уведомление. Подробнее в статье Акция на день рождения для клиентов.

Идеи без стоимости товара

10. Ранний доступ и бронирование

Постоянные клиенты могут зарезервировать, предзаказать или купить новые товары раньше всех.

Тебе ничего не стоит, но это сигнализирует о настоящем статусе. Особенно работает в местах, где мест или товара мало: ресторан в пятницу вечером, пекарня в воскресенье утром, ограниченные сорта в винотеке.

11. Статус

Видимая ступень на карте: постоянный клиент, премиум, элита. Некоторые клиенты хотят не товар, а признание.

Статус ничего не стоит и меняет отношение: клиент больше не просто покупатель, он принадлежит к твоему кругу. Как это психологически работает, объясняет статья Психология программ лояльности.

12. Впечатление

Дегустация только для постоянных клиентов, экскурсия за кулисы, мастер-класс.

Сложнее, чем товар, но с сильным влиянием на отношения и рекомендации. Клиенты, которые были на событии, об этом говорят. Имеет смысл как вознаграждение за самый высокий уровень или как ежегодная акция.

Обзор: все 12 идей по стоимости и эффективности

ВознаграждениеСтоимость для тебяВоспринимаемая стоимостьВозвращает клиентов в магазин
Бесплатный товарСебестоимостьвысокаяда
Апгрейднесколько центовсредняяда
Дополнение к услугевремя, мало материаловвысокаяда
Бонус "попробуй"Себестоимостьсредняяда
Дополнительный штампничего сразусредняяда, чаще
Выбор из 2–3Себестоимостьвысокаяда
Сертификат с минимумоммаржа на сертификатвысокаяда, с продажами
Промежуточное вознаграждениеменьше 50 центовсредняяда
Подарок на день рожденияСебестоимость, 1 раз в годочень высокаяда
Ранний доступничеговысокая при дефицитеда
Статусничегосредняя до высокойкосвенно
Впечатлениевремя, материалыочень высокаяда, с друзьями

Чего избегать

Процентная скидка как основное вознаграждение. 10% на следующую покупку снижает твою маржу на весь чек. Это выглядит как скидка, а не благодарность. Когда скидка всё же имеет смысл, объясняет статья Скидка постоянного клиента: когда она окупается.

Вознаграждения, которые не подходят тебе. Кинобилет в кафе – это мило, но не возвращает клиента к тебе. Вознаграждение всегда должно быть получено у тебя.

Слишком много вариантов. Пять опций приводят к вопросам на кассе и дискуссиям. Двух-трёх достаточно.

Неясные условия. Что считается штампом, что именно – вознаграждение, есть ли верхний предел. Это должно быть на карте, а не в голове команды.

Что произойдёт, если ты ничего не изменишь

Без привлекательного вознаграждения клиенты не собирают штампы. Карта лежит в ящике, забывается или выбрасывается. Ты видишь клиентов реже, не понимая почему.

Каждую неделю без работающей бонусной программы ты теряешь постоянных клиентов, которые получают лучшие вознаграждения где-то ещё. Ты не заметишь это сразу, но через три месяца знакомых лиц станет меньше.

Как выбрать своё вознаграждение в три шага

1. Возьми свой самый продаваемый стандартный товар. Это самое безопасное вознаграждение, потому что его хочет каждый.

2. Раздели себестоимость на количество штампов. Если это меньше одной десятой твоей прибыли за визит, расчёт здоров. Как выбрать вознаграждение в зависимости от количества штампов, объясняет статья Правильное вознаграждение для твоей программы лояльности.

3. Добавь промежуточное вознаграждение или день с дополнительными штампами. Это держит карту в движении, не стоя тебе больше.

Заключение

Лучшие идеи бонусных программ – это товары, дополнения и статус из твоего собственного магазина. Никаких процентов. Они кажутся подарками, стоят только себестоимость и возвращают клиента, чтобы их получить.

Начни с бесплатного товара. Добавь промежуточное вознаграждение. Наблюдай, как много карт заполняется. С stampa ты настроишь вознаграждение, количество штампов и бонус на день рождения за пять минут. Бесплатно до 100 активных клиентов, без кредитной карты. Начни сейчас.

Часто задаваемые вопросы

Какое вознаграждение лучше всего работает в бонусной программе?
Бесплатный товар из твоего ассортимента. Он кажется подарком, стоит только себестоимость и возвращает клиента в магазин, чтобы его получить.
Имеют ли смысл скидки как вознаграждение?
Редко. Процентная скидка выглядит как торг, а не подарок, и снижает маржу на весь чек. Товар или дополнение почти всегда лучше.
Какой может быть максимальная стоимость вознаграждения?
Раздели себестоимость на количество штампов. При десяти штампах и одном евро себестоимости каждый привлечённый визит стоит тебе десять центов. Это должно быть намного меньше твоей прибыли за визит.
Могу ли я позже изменить вознаграждения?
Да, с цифровой картой в любой момент. Изменение появится на всех картах в Wallet. Честно: действующие карты по старым условиям, новые вознаграждения только для новых карт.
Стоит ли предлагать несколько вознаграждений на выбор?
Два-три варианта повышают привлекательность без путаницы. Кофе, пирожное или апгрейд сиропа на выбор охватывают разные предпочтения и стоят примерно одинаково.

Превратите клиентов в постоянных.

Цифровая карточка лояльности в Apple & Google Wallet. Без приложения, без оборудования – настраивается за 5 минут.

Начать бесплатно

Бесплатно до 100 активных клиентов · без кредитной карты · отмена в любой момент

Читайте дальше

Стратегия и показатели

A/B-тест в маленьком магазине: какая акция работает лучше?

Какая из двух акций вернет больше гостей? A/B-тест ответит на этот вопрос без интуиции. Ты разделяешь клиентов случайно на две группы, даешь каждой другой вариант и считаешь, кто пришел. Расчет умещается на салфетку. Здесь ты найдешь пошаговый процесс, пример из кафе и правила, когда разница действительно имеет значение.

7 мин. чтения
Стратегия и показатели

Карточка постоянного клиента: плюсы и минусы

Карточка постоянного клиента: плюсы и минусы. Большинство статей на эту тему — это реклама, которая перечисляет только преимущества. Здесь мы честно взвешиваем оба стороны, потому что карточка постоянного клиента подходит не для каждого магазина. Вы получите реальные преимущества, реальные недостатки, разницу между бумагой, пластиком и цифровой карточкой, и в конце — чёткий ответ, когда она окупается, а когда нет.

7 мин. чтения
Стратегия и показатели

Контрольная группа в маркетинге: как измерить ROI программы лояльности

Контрольная группа в маркетинге — единственный честный способ узнать, приносит ли ваша программа лояльности реальную выручку. Без неё вы не знаете, привлекаете ли вы постоянных клиентов или просто раздаёте бесплатный кофе людям, которые пришли бы в любом случае. Принцип пришёл из медицины, но работает без знания статистики. Эта статья объясняет, что такое контрольная группа, почему обычное сравнение до и после вас обманывает и как stampa измеряет ROI вашей карты с помощью контрольной группы.

7 мин. чтения