Бесплатно до 100 клиентов · настройка за 5 минутНачать бесплатно

Измерение программы лояльности: 7 ключевых показателей

8 мин. чтения

Измерение программы лояльности не означает создание двадцати диаграмм. Для небольшого магазина достаточно семи показателей, чтобы понять, работает ли карта лояльности, где возникают проблемы и какой доход она приносит в евро. Вот все семь показателей с формулами и готовыми примерами расчетов.

Зачем вообще измерять программу лояльности

Многие магазины запускают карту лояльности и оценивают её по интуиции: «Работает неплохо, люди её берут». Проблема в том, что интуиция не замечает медленное снижение интереса и карты, которые берут, но никогда не заполняют.

С помощью нескольких цифр вы сразу увидите, слишком ли далеко награда, отваливаются ли клиенты после третьей печати или действительно ли ваши акции по вторникам привлекают гостей. Основа для этого — цифровая карта, где каждая печать привязана к конкретному человеку. С бумажными картами большинство методов здесь не работают.

7 показателей в обзоре

ПоказательВопрос, на который он отвечает
1Доля участияСколько клиентов вообще участвуют?
2Активные клиентыСколько действительно используют карту сейчас?
3Коэффициент удержанияСколько остаются из месяца в месяц?
4Частота визитовКак часто приходит активный клиент?
5Процент выкупаСколько карт полностью заполняются и выкупаются?
6Процент возвратаСколько ушедших клиентов вы возвращаете?
7Дополнительный доходСколько программа приносит в евро?

1. Доля участия

Формула: Новые карты за период ÷ Клиенты за период × 100.

Пример: Ваша пекарня обслуживает примерно 1.200 разных клиентов в месяц (оценка по чекам). 180 из них загрузили карту в Wallet в течение месяца. Доля участия: 180 ÷ 1.200 = 15 процентов.

Если доля низкая, это почти никогда не проблема награды, а проблема видимости: где стоит QR-код, говорит ли о нём команда, читается ли стенд? Советы по этому есть в статье QR-код на кассе.

2. Активные клиенты

Активный клиент получил хотя бы одну печать в установленный период. Выберите период в зависимости от отрасли: 30 дней для кафе и закусочной, 90 дней для парикмахера и косметолога.

Пример: Всего выдано 450 карт, 260 из них получили печать в последние 30 дней. Активные клиенты: 260. Остальные 190 не потеряны, но это кандидаты для кампании по возврату.

Это число также является базой для большинства других показателей и для ценовых планов провайдеров. stampa, например, считает по активным клиентам, а не по когда-либо выданным картам.

3. Коэффициент удержания

Формула: (Активные клиенты в конце − Новые клиенты за период) ÷ Активные клиенты в начале × 100.

Пример: В начале месяца 240 активных клиентов, 50 новых карт за месяц, в конце 260 активных. Расчет: (260 − 50) ÷ 240 = 0,875, то есть 87,5 процента. Полный вывод формулы и целевые значения найдёте в статье Как рассчитать коэффициент удержания.

4. Частота визитов

Формула: Печати за период ÷ Активные клиенты.

Пример: 260 активных клиентов собрали 1.040 печатей в месяц. Частота визитов: 1.040 ÷ 260 = 4 визита в месяц.

Это показатель, который программа лояльности должна напрямую улучшать. Если частота растёт с 4 до 4,5, то при 260 клиентах это 130 дополнительных визитов в месяц. При среднем чеке 5 € это 650 € дополнительного дохода без единого нового клиента.

5. Процент выкупа

Формула: Выкупленные награды ÷ Выданные карты × 100 (за более длительный период, примерно квартал).

Пример: Из 450 выданных карт 95 были полностью заполнены и выкуплены за квартал. Процент выкупа: 95 ÷ 450 = 21 процент.

Очень низкий процент выкупа не означает, что вы экономите деньги. Это означает, что награда кажется недостижимой и карта теряет эффект. Хороший индикатор — точка, где клиенты отваливаются: если много карт застревают на 3 из 10 печатей, карта слишком длинная. Подробнее в статье Сколько печатей до награды?.

6. Процент возврата

Формула: Вернувшиеся неактивные клиенты ÷ Отправленные сообщения неактивным клиентам × 100.

Пример: 80 клиентов не приходили 14 дней и получили напоминание на телефон. 18 из них вернулись в течение недели. Процент возврата: 18 ÷ 80 = 22,5 процента.

Это число показывает, насколько хорошо работают ваши сообщения по возврату. Тестируйте разные тексты и предложения и сравнивайте результаты. Бесплатный бонус часто работает лучше, чем процентный скидка, потому что он конкретнее.

7. Дополнительный доход (настоящий ответ)

Все показатели выше — промежуточные значения. Вопрос, который действительно задаёт владелец: приносит ли программа больше, чем стоит?

Честно измерить это можно только с контрольной группой. Небольшая, случайно выбранная часть клиентов (примерно каждый десятый) не получает акции и напоминания. Остальные получают. Затем вы сравниваете визиты обеих групп.

Формула: (Визиты на клиента с акциями − Визиты на клиента без акций) × Количество клиентов с акциями × Средний чек.

Пример: Клиенты с акциями приходят 4,4 раза в месяц, контрольная группа 4,0 раза. Разница 0,4 визита. При 234 клиентах с акциями и среднем чеке 6 €: 0,4 × 234 × 6 € = примерно 560 € дополнительного дохода в месяц.

При малых числах важна честность. При 30 клиентах разница в 0,4 визита — это случайность. stampa использует именно этот метод контрольной группы и показывает значение только если оно статистически надёжно. Иначе панель управления честно об этом говорит, вместо того чтобы показывать фантастические цифры.

Как практически собирать эти числа

  • Цифровое вместо бумаги: Каждая печать привязана к карте, вам не нужно ничего считать. Панель управления показывает активных клиентов, печати, возвращающихся и выкупы в реальном времени.
  • Один раз в месяц, всегда в один день: Вносите семь значений в таблицу. После трёх месяцев вы увидите тренды.
  • Одно изменение в месяц: Если вы одновременно меняете награду, количество печатей и сообщения, вы никогда не узнаете, что сработало.
  • Экспорт для бухгалтера или себя: CSV-экспорт данных клиентов помогает при более глубоком анализе.

Итог

Измерение программы лояльности с семью показателями — это не проект, а четверть часа в месяц. Участие, активные клиенты, удержание, частота, выкуп, возврат и дополнительный доход вместе рассказывают всю историю. С цифровой картой лояльности вы получаете значения автоматически, включая честную контрольную группу. С stampa вы можете попробовать бесплатно, до 100 активных клиентов и без кредитной карты.

Часто задаваемые вопросы

Какие показатели самые важные в программе лояльности?
Для небольшого магазина достаточно семи: доля участия, активные клиенты, коэффициент удержания, частота визитов, процент выкупа, процент возврата и дополнительный доход. Последний показатель самый важный, потому что он оценивает программу в евро.
Как проверить, приносит ли моя карта лояльности доход?
Честно это работает только с контрольной группой: небольшая часть клиентов не получает акции, остальные получают. Разница в количестве визитов, умноженная на средний чек, дает дополнительный доход.
Как часто нужно проверять показатели?
Один раз в месяц вполне достаточно. Еженедельные значения в небольших магазинах колеблются слишком сильно, чтобы на их основе принимать решения.
Можно ли вообще измерить бумажную программу лояльности?
Только очень приблизительно, например по количеству выкупленных карт. Кто получил карты, кто неактивен и сработала ли акция, при бумажной системе остается невидимым.

Превратите клиентов в постоянных.

Цифровая карточка лояльности в Apple & Google Wallet. Без приложения, без оборудования – настраивается за 5 минут.

Начать бесплатно

Бесплатно до 100 активных клиентов · без кредитной карты · отмена в любой момент

Читайте дальше

Стратегия и показатели

A/B-тест в маленьком магазине: какая акция работает лучше?

Какая из двух акций вернет больше гостей? A/B-тест ответит на этот вопрос без интуиции. Ты разделяешь клиентов случайно на две группы, даешь каждой другой вариант и считаешь, кто пришел. Расчет умещается на салфетку. Здесь ты найдешь пошаговый процесс, пример из кафе и правила, когда разница действительно имеет значение.

7 мин. чтения
Стратегия и показатели

Карточка постоянного клиента: плюсы и минусы

Карточка постоянного клиента: плюсы и минусы. Большинство статей на эту тему — это реклама, которая перечисляет только преимущества. Здесь мы честно взвешиваем оба стороны, потому что карточка постоянного клиента подходит не для каждого магазина. Вы получите реальные преимущества, реальные недостатки, разницу между бумагой, пластиком и цифровой карточкой, и в конце — чёткий ответ, когда она окупается, а когда нет.

7 мин. чтения