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常客折扣计算:何时值得(附示例)

每两个常客折扣中就有一个成本超过收益——因为大多数店主忘记了折扣从利润中扣除,而不是从营收中扣除。

7 分钟阅读时间

常客折扣听起来很简单:经常来的人付钱更少。问题是:折扣作用于每一笔账单,而不仅仅是关系结束时。在这篇文章中,我们来计算什么时候常客折扣划算,什么时候它会悄悄吞噬你的利润。

简短答案

统一的常客折扣很少划算。它每次销售都会侵蚀利润,即使是对本来就会来的客户。它只有在附带一个条件时才划算,这个条件能为你带来超过折扣成本的价值。对于纯粹的客户忠诚度,多次来店后的奖励几乎总是更便宜、更有效。

为什么折扣比看起来更贵

大多数店主认为10%折扣就是营收减少10%。这是错的。折扣不是从营收中扣除,而是从利润中扣除。 而利润远小于营收。

例子:一个10欧元的产品,利润率30%,能带来3欧元利润。打10%折扣后,客户支付9欧元,成本仍为7欧元,利润降至2欧元。10%折扣变成了33%的利润损失。

利润率20%时情况更糟:无折扣时2欧元利润,有折扣时1欧元。一半没了。利润率10%时,你按成本价销售。

利润率无折扣利润(10欧元产品)10%折扣后利润利润损失
40%4.00欧元3.00欧元25%
30%3.00欧元2.00欧元33%
20%2.00欧元1.00欧元50%
10%1.00欧元0.00欧元100%

在推出任何折扣之前,你应该了解这个表格。

折扣需要带来多少额外销售

折扣可能划算,如果它能带来足够的额外销售。问题是:多少才够?公式很简单:

所需营收增长 = 折扣 ÷ (利润率 − 折扣)

例子:利润率30%,折扣10%:10 ÷ (30 − 10) = 0.5。你需要50%更多销售,才能保持相同利润。 利润率20%时:10 ÷ (20 − 10) = 1.0。你需要两倍销售。

现在是关键问题:常客折扣能带来50%更多销售吗?对于统一折扣几乎不可能。大多数常客本来就会来。 你给他们折扣的是你本来就有的营收。

什么时候常客折扣划算

折扣划算,当它附带一个条件,这个条件能为你带来超过折扣成本的价值。四种情况:

1. 最低订单额折扣

30欧元以上打10%折扣,而你的平均订单额是18欧元。折扣成本3欧元,但订单额增加12欧元。利润率30%时,额外12欧元带来3.60欧元利润,折扣成本3欧元。勉强正收益,还没算上忠诚度效应。

2. 淡季日期折扣

周一生意冷清,周六人满为患。只在周一提供常客折扣会把来店时间转移到你有空闲的地方。周六营收保持不变,周一填满了。 这里你支付的折扣是针对你本来没有的营收——这是唯一总是划算的折扣类型。

3. 预付款折扣

10张卡90欧元而不是100欧元。你提前获得现金,客户承诺十次来店,而且不是每张卡都会用完。这是能为你带来流动性和忠诚度的折扣。

4. 更大数量折扣

三瓶葡萄酒按2.7瓶的价格。客户买得更多,你的订单额增加,第三瓶的利润即使打折仍为正。折扣奖励你想要的行为:购买更多。

什么时候常客折扣会侵蚀利润

  • 对所有常客统一折扣。 奖励本来就会来的客户,每笔账单都有。
  • 没有条件。 没有最低订单额、没有特定日期、没有数量要求。纯粹降价。
  • 作为永久状态。 总是有效的东西会被视为正常价格。感谢感消失,成本保留。
  • 在低利润率行业。 餐饮、面包店、便利店。那里10%折扣通常是利润的一半。
  • 作为对价格压力的反应。 用折扣对抗便宜邻居的人输两次:利润和定位。

更好的替代方案:奖励而非折扣

集点卡做了折扣做不到的事:它把优势推向未来,并将其与重复来店挂钩。 十次来店,然后免费产品。

让我们用折扣来计算。一家咖啡馆,每杯3.20欧元,成本0.80欧元(咖啡豆、牛奶等的成本)。

  • 10%常客折扣: 客户支付2.88欧元而不是3.20欧元。十次来店,这对你的成本是3.20欧元营收,直接从利润中扣除。
  • 集点卡,10个印章,1杯免费: 客户十次支付3.20欧元,然后获得一杯成本0.80欧元的咖啡。你的成本:0.80欧元。

折扣的成本是奖励的四倍。 而且奖励激励更强,因为它可见地增长,感觉像礼物而不是价格谈判。为什么心理上是这样,请看文章忠诚计划心理学。详细对比在文章折扣卡vs集点卡中。

如果你仍想给折扣:三条规则

  1. 提前计算利润率。 在从中扣除任何东西之前,了解每笔销售的利润。上面的表格是你的起点。
  2. 附加一个条件。 最低订单额、日期、数量或预付款。没有对价的折扣就是降价。
  3. 限制时间。 有结束日期的活动保持活动性。作为推送通知的闪购甚至能创造现在就来的理由。例子在文章闪购:15个示例中。

如果你什么都不改变会发生什么

每周统一常客折扣都在悄悄侵蚀你的利润。本来就会来的客户付钱更少——而你不知道折扣是否真的带来了哪怕一次额外来店。 同时,所有人都习惯了更低的价格。回到正常价格几乎不可能。

总结

统一常客折扣侵蚀利润,因为它作用于每笔账单,奖励本来就会来的客户。利润率30%时,10%折扣会让你的利润减少三分之一,你需要50%更多销售才能弥补。 只有附带条件时才有意义:最低订单额、淡季日期、预付款或数量。对于纯粹忠诚度,多次来店后的奖励更便宜、更有效。用stampa在五分钟内创建集点卡,免费开始——最多100个活跃客户,无需信用卡,无风险。

常见问题

常客折扣通常是多少百分比?
通常是5到10%。但更重要的是你的利润率:20%利润率下,10%折扣会让每笔销售的利润减半。
常客折扣比集点卡更好吗?
通常不是。折扣每次都会侵蚀利润,还会奖励本来就会来的客户。集点卡只在最后奖励一次,更能激励重复来店。
什么时候常客折扣才划算?
当它附带一个条件,这个条件能为你带来超过折扣成本的价值:更高的订单额、淡季日期、预付款或更大数量。
我如何计算折扣是否划算?
计算有折扣和没折扣时每笔销售的利润。然后检查需要多少额外销售才能保持总利润不变。这个数字通常高得惊人。
我可以只给某些客户折扣吗?
可以,只要条件对所有人都清晰透明——比如通过卡片或会员制。任意折扣在法律上没问题,但经济上不明智。

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